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ACELERE OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA: CRESÇA 

5 ANOS EM 1

Aprenda técnicas e ferramentas que irão acelerar os resultados da sua empresa. Venda mais, tenha um time engajado e faça sua empresa crescer independente da sua presença.

SUA EMPRESA ENTREGANDO OS RESULTADOS QUE VOCÊ QUERIA QUANDO PENSOU EM ABRIR SEU NEGÓCIO

PROGRAMA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

O QUE É ESSE PROGRAMA?

 É um programa presencial ou on-line, com duração de 4 a 6 meses, onde nosso objetivo é pegar na mão do empreendedor e direcioná-lo na construção de uma empresa lucrativa, com time engajado e que não necessite de sua presença por todo tempo para continuar gerando resultado crescente dia após dia.

EMPRESÁRIO EU CONHEÇO A SUA DOR! EU SEI O QUE VOCÊ MAIS QUER…

Se você precisa de algum desses itens acima, o Programa de Consultoria Empresarial é para você

MAS AFINAL, O QUE É CONSULTORIA EMPRESARIAL E POR QUE EU DEVO CONTRATAR?

O objetivo principal de um processo de consultoria é levantar informações e necessidades da empresa, apontando soluções.

O Consultor Empresarial é o profissional qualificado para diagnosticar problemas e propor ações de melhoria nos processos da empresa. Ele analisa a viabilidade das soluções no sentido operacional, comportamental, de tempo e financeiro para que, em conjunto com a empresa, formulem um plano de ação para alavancar os resultados no menor tempo possível.

Seja nas vendas, nas finanças ou nos processos administrativos, uma Consultoria Empresarial busca solucionar as dores existentes. Além disso, identifica e aponta oportunidades para inovações e mudanças.

O FOCO PRINCIPAL É REDUZIR OS CUSTOS E AUMENTAR O FATURAMENTO DA EMPRESA.

EM NOSSA CONSULTORIA EMPRESARIAL IREMOS ABORDAR 4 ÁREAS

PROCESSOS

São as atividades interdependentes e estruturadas, que visam garantir o melhor desempenho da sua empresa. Através dos processos conseguimos determinar funções para os colaboradores, determinar procedimentos operacionais para produção, venda, compra, estocagem, etc. Conseguimos, ainda, direcionar os recursos de forma otimizada, reduzindo os custos operacionais.

PESSOAS

Nesta área, analisa-se aspectos técnicos, comportamentais e relacionais dos colaborares, líderes e gestores. Identifica-se o grau de engajamento e motivação da equipe. Identificam-se talentos, desenvolvendo suas habilidades de liderança, comunicação, proatividade, autorresponsabilidade, empatia e gerenciamento de conflito, dentre outros.

MARKETING E VENDAS

Nesta parte da Consultoria, auxiliamos sua empresa a construir estratégias comerciais para crescer as vendas e expandir seu negócio. Através de um olhar crítico, avaliamos a(s) equipe(s) de venda(s) orientando soluções de gaps e reestruturações, caso se faça necessário.

FINANÇAS

Nesta etapa, analisamos os resultados financeiros da empresa através das Demonstrações Financeiras a fim de identificarmos pontos de melhoria. Desenvolvemos, em conjunto com a empresa, melhores processos de gestão de capital e atuamos para otimizar o fluxo de caixa.

ETAPAS DE UMA CONSULTORIA EMPRESARIAL

Nesta etapa é AVALIADA O CONTEXTO DA EMPRESA. Como ela se posiciona no mercado? Quem são seus concorrentes? Quais suas dificuldades? Como estão seus resultados? Como estão as finanças? As vendas? Como está sua relação com os colaboradores? Quão presos os líderes estão aos processos?

De nada adianta ajustarmos a empresa se não CUIDARMOS DA(S) MENTE(S) POR TRÁS DELA. Autoconhecimento e mentalidade empreendedora é pré-requisito para qualquer dono de negócio fazer sua empresa decolar. Nossa consultoria atua fortemente nesses aspectos.

Ter visão estratégica e traçar planos de metas para alcance a curto, médio e longo prazo é o que vira o jogo de qualquer empresa. Nesta etapa, ELABORAMOS O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA determinando quais ações serão tomadas, onde serão implementadas, como serão executadas, quem irá fazer, em quanto tempo, qual o capital necessário, quando começar e quando concluir.

Traçado o planejamento está na hora de TREINAR AS PESSOAS CHAVES nas técnicas e métodos que auxiliarão no atingimento dos resultados propostos. Aqui entram treinamentos técnicos, como vendas, mas também treinamentos comportamentais, como Inteligência Emocional, casa se faça necessário.

Planejamento realizado e equipe treinada, está na hora da implantação da estratégia mapeada. AGORA É AÇÃO! Durante o programa de Consultoria, avaliamos e monitoramos os resultados parciais e vamos ajustando, fazendo as alterações necessaárias, para que o resultado saia conforme planejado. Afinal, podemos mudar o meio (ações tomadas), mas não podemos desistir do objetivo (o sucesso da sua empresa).

O QUE TEM NO PROGRAMA CONSULTORIA EMPRESARIAL

Nossos Clientes

DEPOIMENTOS DE CLIENTES 

QUEM SOMOS?

Somos especialistas no DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES e EQUIPES.

Especialista em DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL.

É com as habilidades comportamentais que se aumenta COMPROMETIMENTO, ENGAJAMENTO, PRODUTIVIDADE E PRÓ-ATIVIDADE, que é o que as empresas mais desejam nos seus colaboradores.

NOSSO DIFERENCIAL: METODOLOGIA VIVENCIAL na condução dos treinamentos. METODOLOGIA VIVENCIAL é a soma de TEORIA + PRÁTICA.

A metodologia vivencial é focada no aqui e agora, onde a experiência de cada participante é compartilhada no espaço/tempo do grupo, servindo de ponto de partida para a aprendizagem de cada um e de todos. É muito mais que aplicar uma dinâmica; o processo passa por etapas que, quando bem conduzidas, geram grandes transformações. No processo vivencial o aprendizado vem de dentro para fora. Teoria não muda comportamento, vivência muda!

ESTA EM DÚVIDA ?

FALE COM UM DE NOSSOS ESPECIALISTAS QUE ELE IRÁ TE AJUDAR!

Quem é Arnaldo Pinho?

Arnaldo Pinho traz para o mundo dos treinamentos toda sua experiência de mais de 12 anos em função gerencial no setor de relacionamento de dois dos maiores bancos do país. Sempre atuou desenvolvendo e treinando líderes e equipes.

É especialista negócios e mudança comportamental. Tem a missão de levar conhecimento e auxiliar negócios e pessoas a desenvolverem suas habilidades para que alavanquem seus resultados. Com esse objetivo fundou o PROEX, um Instituto de Desenvolvimento Humano e Empresarial, que atende pessoas e negócios com Treinamentos Abertos e Corporativos, Palestras, Workshops e Consultoria Empresarial.

▪ Autor do livro Transborde-se;

▪ CEO do Instituto PROEX;

▪ Graduado em Administração e Gestão Financeira;

▪ MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing;

▪ Consultor Empresarial;

▪ Treinador Comportamental e Organizacional;

▪ Practitioner em PNL;

▪ Apaixonado por Gestão e Comportamento Humano;

▪ Está no mercado há 10 (dez) anos, já tendo impactado positivamente centenas de pessoas e negócios.

F.A.Q

 

Perguntas Frequentes Sobre Consultoria Empresarial

Isso não é uma verdade absoluta, o que está acontecendo é que a empresa não está dando o valor necessário, não está priorizando cuidar da sua organização. E digo mais, se a empresa realmente tiver com dificuldade financeira, saiba que essa falta pode estar acontecendo justamente porque ela não tem se preparado o suficiente, uma vez que, o dinheiro que você não tem é por causa do conhecimento que você não sabe ainda.

Se você precisa pensar ou falar com alguém é porque ficou alguma dúvida sobre nós ou sobre o nosso serviço, no entanto, falar com nossa equipe é a melhor forma para te ajudar a pensar, pois nós conhecemos todas as características do nosso produto para sanar todas as suas dúvidas. Sua dúvida é sobre preço? Prazo? Você tem alguma dúvida sobre nossa empresa? Sobre como funciona nossa Consultoria? Não fique com dúvidas, fale agora mesmo com nossa equipe que iremos ajudá-lo(a).

Deixa-me te fazer algumas perguntas: Se você não tem tempo para organizar sua empresa, quando ela passa pelos problemas que toda empresa passa, como você acha tempo para cuidar disso? Como não tem tempo para organizar sua empresa, mas tem tempo para resolver problemas? Será que o foco da sua empresa não está apenas em apagar incêndios ao invés de encontrar as soluções? Será que a vida, será que os resultados da sua empresa não estão te cobrando por essa falta de tempo constante?

A transformação depende da maturidade da sua liderança e equipe para aceitar as mudanças. Isso perpassa pelos anseios, valores e motivação de cada um. Nós, como empresa de T&D (Treinamento e Desenvolvimento), apresentamos conhecimentos e soluções para aqueles que querem se transformar, neste sentido, somos facilitadores do processo. Nosso objetivo é gerar transformação nos processos, pessoas, vendas e finanças da sua empresa, mas o resultado final dependerá do seu empenho. O consultor apresenta as soluções, mas a implementação depende da vontade e atitude do empresário e equipe. Nesse contexto, estamos dispostos a dar o melhor de nós para que a transformação aconteça, mas se faz necessário que o outro lado (empresa e equipe) também dê os seus 100%, desta forma a transformação acontecerá de forma efetiva!

Você não achará caro, nossos preços são muito competitivos, cobramos o mínimo possível para darmos chance que o máximo de empresas tenha acesso a nossa metodologia exclusiva. Não pense como um gasto, mas sempre como um investimento, algo que te trará retorno. Mas se mesmos assim, depois de conversar com nossa equipe, você achar caro organizar sua empresa, tente perceber o quão caro será manter sua empresa como ela está nesse momento. Certamente sairá muito mais caro para você manter sua empresa fora dos padrões de uma gestão de excelência, manter a equipe despreparada, você continuar sem tempo de qualidade para você mesmo, amigos e família. Caro é ver uma empesa com potencial não entregar todo resultado que seria possível; caro é ter os valores dos colaboradores totalmente desalinhados aos valores da empresa; caro é não ver o crescimento da sua empresa, ano após ano, simplesmente por não ter investido em nossa Consultoria.

Todos os nossos Consultores vieram do mercado ou ainda estão nele, sejam como empresários ou funcionários de alto escalão, inclusive de multinacionais. No entanto, assim como um Cardiologista não precisa ter problemas de coração para saber como resolvê-los, um Oncologista não precisa ter câncer para conhecer o tratamento, um Consultor conhece todos os problemas e soluções que sua empresa tem, pois dedica sua vida a estudar sobre negócios. Domina conhecimentos nas áreas da Administração, Gestão, Liderança, Finanças Pessoais e Corporativas, Vendas, Marketing, Comportamento Humano, dentre outras áreas. Fique tranquilo(a), em nossa equipe só tem feras!

Temos em nossos cases diversas consultorias, com muitas transformações realizadas, o que garante a nossa efetividade. Veja em nosso site www.institutoproex.com.br o que nossos clientes falam sobre nós.

Tudo bem, mas se você a tivesse organizado da forma correta há três anos, como estaria seu resultado agora? O tempo vai passar de qualquer forma, o que você prefere? Que o tempo passe e as coisas não mudem ou que o tempo passe e sua empresa se profissionalize cada vez mais?

CONTATO

 

 

Estamos aqui para solucionar os problemas da sua empresa ou maximizar seus resultados! 
Sinta-se a vontade para entrar em contato conosco pelas informações abaixo!

Segunda a Sexta - 09:00 as 20:00
Sábado 09:00 as 14:00

(075) 9 9114 - 5960
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