MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL
Uma ferramenta poderosa para poder ajudar a sua empresa a descobrir quem é o seu colaborador! Cada pessoa tem o seu comportamento único, mas em suma, elas tendem a ser resumidas e compiladas em 4 estilos. Conseguimos resumir em 4 tipos de personas, são elas: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. A inicial dos perfis forma o acrônimo DISC.
Em nosso e-book, nós abordamos detalhadamente sobre essas classificações, seus pontos fortes e fracos, aonde melhor se encaixam, seus comportamentos comuns e muito mais! Nele você encontra dicas de como analisar sua equipe e ajudar a definir qual o melhor perfil para cada atividade na sua empresa.
Você pode baixar gratuitamente e ter acesso à essa informação, preencha o nosso formulário e baixe seu livro agora!
VANTAGENS E OBJETIVOS DO
MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL
O Mapeamento Comportamental quando aplicado numa empesa é realizado através de um sistema de computador, que ajuda o líder a:
Desenvolver o autoconhecimento da equipe. Na verdade, hoje em dia é a ferramenta mais aceita pelas empresas, pois seu grau de acerto é de 95%;
Utilizar nos processos de seleção e recrutamento para verificar se o perfil do candidato é adequado à vaga;
Ferramenta rápida e de baixo custo;
Para o líder, é de fundamental importância saber qual é o seu perfil comportamental e o perfil de cada membro da sua equipe, caso contrário, perderá energia, tempo e dinheiro tentando montar uma equipe de alta performance;
Identificar pessoas alocadas em funções não condizente ao seu perfil comportamental, que além de não entregar seu máximo, se desmotiva e poderá sair da empresa;
Excelente em processo de restruturação de equipes e readequação de equipes. Ajuda o líder a mexer no time e a definir quem fica e quem sai;
Ao aumentar o seu nível de autoconhecimento as pessoas tem mais chances de alcançar o sucesso pessoal e profissional;
O DISC proporciona, de uma forma muito eficiente, um nível de autoconhecimento muito elevado, o que é indispensável para todo aquele que busca aprimorar suas competências, habilidades e descobrir quais são as suas aptidões naturais;
Identifica pontos fortes e de melhorias no indivíduo, formatando em um plano de ação, quais são as atitudes que serão efetivadas, e até quando, para que ocorra o seu desenvolvimento pessoal.
Quem somos
Somos especialistas no DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES e EQUIPES. Especialista em DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL.
É com as habilidades comportamentais que se aumenta COMPROMETIMENTO, ENGAJAMENTO, PRODUTIVIDADE E PRÓ-ATIVIDADE, sendo o que as empresas mais desejam dos seus colaboradores.
NOSSO DIFERENCIAL: METODOLOGIA VIVENCIAL na condução dos treinamentos. METODOLOGIA VIVENCIAL é a soma de TEORIA + PRÁTICA. A metodologia vivencial é focada no aqui e agora, onde a experiência de cada participante é compartilhada no espaço/tempo do grupo, servindo de ponto de partida para a aprendizagem de cada um e de todos. É muito mais que aplicar uma dinâmica; o processo passa por etapas que, quando bem conduzidas, geram grandes transformações. No processo vivencial o aprendizado vem de dentro para fora. Teoria não muda comportamento, vivência muda!
QUEM É ARNALDO PINHO
Arnaldo Pinho traz para o mundo da Consultoria e dos Treinamentos toda sua experiência de mais de 12 anos em função gerencial no setor de relacionamento de dois dos maiores bancos do país.
Sempre atuou desenvolvendo e treinando líderes e equipes. É especialista em Gestão de Empresas e Mudança Comportamental. Tem a missão de levar conhecimento e auxiliar negócios e pessoas a desenvolverem competências para que alavanquem seus resultados.
Com esse objetivo fundou o PROEX, um Instituto de Desenvolvimento Humano e Empresarial, que atende pessoas e negócios com Treinamentos Abertos e Corporativos, Palestras e Consultoria Empresarial.
Uma ferramenta poderosa para poder ajudar a sua empresa a descobrir quem é o seu colaborador!
MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL
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DESENVOLVE O AUTOCONHECIMENTO DA EQUIPE; - FERRAMENTA RÁPIDA E PRECISA;
- IDENTIFICA PONTOS FORTES E MELHORIAS NO INDIVÍDUO;
- EXCELENTE EM PROCESSO DE RESTRUTURAÇÃO DE EQUIPES E READEQUAÇÃO DA EQUIPE.